Telefonakquise-Skript
Ziel: Erzeuge ein professionelles, wiederverwendbares Ergebnis für „Telefonakquise-Skript“.
MOTIVE Struktur
Jeder Block ist so formuliert, dass er wiederverwendbar, automatisierbar und qualitätsprüfbar ist. Nutze die Sektionen als Arbeits- und Review-Checkliste.
M Motivation (Warum / Nutzen)
Ziel: Erzeuge ein professionelles, wiederverwendbares Ergebnis für „Telefonakquise-Skript“. Nutzen: Reduzierte Abstimmung, höhere Konsistenz und schnellere Umsetzung durch klare Struktur. Kontext: Kategorie Vertrieb; Branche Alle; Tier 3; Schwierigkeit 2. Erfolg: Das Ergebnis ist vollständig, nachvollziehbar, priorisiert und direkt in Arbeitspakete/Entscheidungen überführbar.
O Objekt (Deliverable)
Vollständiges Telefonskript mit Gesprächseröffnung, Gatekeeper-Handling, Pitch und Terminvereinbarung. Definition of Done: Struktur ist vollständig; Annahmen sind explizit; Empfehlungen sind begründet; Next Steps sind priorisiert.
T Tool (Methoden / Artefakte)
Werkzeuge
- LLM (Textgenerierung) zur strukturierten Ausarbeitung
- Markdown als Ausgabeformat (für Copy/Paste in Doku- und Ticketsysteme)
Methoden/Frameworks (domänenspezifisch)
- MEDDICC (light): Qualification: Metrics, Economic Buyer, Decision Criteria/Process, Identify Pain, Champion, Competition.
- SPIN Selling: Fragelogik: Situation, Problem, Implikation, Nutzen.
- Value Selling: Wertargumentation entlang Business Outcomes.
- Objection Handling: Einwandbehandlung: verstehen, reframen, belegen, next step.
Artefakte (Output-Bausteine)
- Qualification-Check (MEDDICC)
- Discovery-Fragen (SPIN)
- Value-Argumentation
Constraints & Governance
- Nutze nur bereitgestellte Informationen; wenn Daten fehlen, stelle Rückfragen.
- Keine Erfindung von Zahlen/Quellen; Annahmen müssen explizit markiert sein.
- Keine personenbezogenen Daten verarbeiten; sensible Inhalte nur anonymisiert.
I Instruktion (Vorgehen)
Rolle: Du agierst als Senior Sales Enablement Manager.
Aufgabe: Erstelle das Deliverable zu „Telefonakquise-Skript“ gemäß Objekt-Definition.
Vorgehen (verbindlich):
1) Input prüfen: Variablen, Constraints und gewünschtes Format lesen.
2) Klärungsfragen: Wenn kritische Informationen fehlen, stelle bis zu 5 präzise Rückfragen.
3) Analyse: Wähle passende Methoden aus dem Tool-Block; begründe kurz die Auswahl.
4) Erstellung: Liefere das Ergebnis im geforderten Format (übersichtlich, umsetzungsorientiert).
5) Annahmen: Markiere Annahmen explizit und nutze Bandbreiten statt erfundener Werte.
6) Qualität: Prüfe gegen Evaluation; verbessere Schwachstellen.
7) Next Steps: Schließe mit priorisierten nächsten Schritten (Owner/Timing sofern möglich).
Sprache: Deutsch. Stil: präzise, professionell, ohne Floskeln.
Variablen: {Produkt}, {Zielgruppe}, {Zielperson}, {Nutzen}, {Problem}, {Referenz} V Variablen (Pflicht/Optional, Format)
| Variable | Pflicht | Typ | Format | Beispiel |
|---|---|---|---|---|
| {Produkt} | Pflicht | Text | Freitext | <Produkt> |
| {Zielgruppe} | Pflicht | Text | kurze Beschreibung | IT-Leitung in regulierten Unternehmen |
| {Zielperson} | Pflicht | Text | Freitext | <Zielperson> |
| {Nutzen} | Pflicht | Text | Freitext | <Nutzen> |
| {Problem} | Pflicht | Text | Freitext | <Problem> |
| {Referenz} | Pflicht | Text | Freitext | <Referenz> |
E Evaluation (Qualitäts-Gate)
- Vollständigkeit: Alle geforderten Abschnitte/Spalten sind befüllt.
- Klarheit: Aussagen sind eindeutig; keine Mehrdeutigkeit in Begriffen.
- Umsetzbarkeit: Jede Empfehlung ist in konkrete Schritte überführt.
- Nachvollziehbarkeit: Annahmen sind explizit; Begründungen sind vorhanden.
- Konsistenz: Format und Terminologie sind durchgehend konsistent.
- Qualifizierung: MEDDICC/SPIN-Logik ist sauber angewandt.
- Value: Nutzenargumentation ist outcome-basiert und messbar.
- Next Step: Konkreter Abschluss-/Folgeschritt ist definiert.
Scoring (optional): Bewerte jedes Kriterium von 1 (schwach) bis 5 (sehr gut). Wenn ein Kriterium ≤2 ist, überarbeite das Ergebnis vor Finalisierung.
Full Prompt
Dieser Full Prompt ist MOTIVE-konform strukturiert und für direkte Wiederverwendung optimiert.
Du bist Senior Sales Enablement Manager. Antworte ausschließlich auf Deutsch.
[M] MOTIVATION
Ziel: Erzeuge ein professionelles, wiederverwendbares Ergebnis für „Telefonakquise-Skript“.
Nutzen: Reduzierte Abstimmung, höhere Konsistenz und schnellere Umsetzung durch klare Struktur.
Kontext: Kategorie Vertrieb; Branche Alle; Tier 3; Schwierigkeit 2.
Erfolg: Das Ergebnis ist vollständig, nachvollziehbar, priorisiert und direkt in Arbeitspakete/Entscheidungen überführbar.
[O] OBJEKT
Vollständiges Telefonskript mit Gesprächseröffnung, Gatekeeper-Handling, Pitch und Terminvereinbarung.
Definition of Done: Struktur ist vollständig; Annahmen sind explizit; Empfehlungen sind begründet; Next Steps sind priorisiert.
[T] TOOL
Werkzeuge:
- LLM (Textgenerierung) zur strukturierten Ausarbeitung
- Markdown als Ausgabeformat (für Copy/Paste in Doku- und Ticketsysteme)
Methoden/Frameworks (domänenspezifisch):
- MEDDICC (light): Qualification: Metrics, Economic Buyer, Decision Criteria/Process, Identify Pain, Champion, Competition.
- SPIN Selling: Fragelogik: Situation, Problem, Implikation, Nutzen.
- Value Selling: Wertargumentation entlang Business Outcomes.
- Objection Handling: Einwandbehandlung: verstehen, reframen, belegen, next step.
Artefakte (Output-Bausteine):
- Qualification-Check (MEDDICC)
- Discovery-Fragen (SPIN)
- Value-Argumentation
Constraints & Governance:
- Nutze nur bereitgestellte Informationen; wenn Daten fehlen, stelle Rückfragen.
- Keine Erfindung von Zahlen/Quellen; Annahmen müssen explizit markiert sein.
- Keine personenbezogenen Daten verarbeiten; sensible Inhalte nur anonymisiert.
[I] INSTRUKTION
Rolle: Du agierst als Senior Sales Enablement Manager.
Aufgabe: Erstelle das Deliverable zu „Telefonakquise-Skript“ gemäß Objekt-Definition.
Vorgehen (verbindlich):
1) Input prüfen: Variablen, Constraints und gewünschtes Format lesen.
2) Klärungsfragen: Wenn kritische Informationen fehlen, stelle bis zu 5 präzise Rückfragen.
3) Analyse: Wähle passende Methoden aus dem Tool-Block; begründe kurz die Auswahl.
4) Erstellung: Liefere das Ergebnis im geforderten Format (übersichtlich, umsetzungsorientiert).
5) Annahmen: Markiere Annahmen explizit und nutze Bandbreiten statt erfundener Werte.
6) Qualität: Prüfe gegen Evaluation; verbessere Schwachstellen.
7) Next Steps: Schließe mit priorisierten nächsten Schritten (Owner/Timing sofern möglich).
Sprache: Deutsch. Stil: präzise, professionell, ohne Floskeln.
Variablen: {Produkt}, {Zielgruppe}, {Zielperson}, {Nutzen}, {Problem}, {Referenz}
[V] VARIABLEN
Variablen (mit Formatregeln):
- {Produkt}: Pflicht; Typ: Text; Format: Freitext; Beispiel: <Produkt>
- {Zielgruppe}: Pflicht; Typ: Text; Format: kurze Beschreibung; Beispiel: IT-Leitung in regulierten Unternehmen
- {Zielperson}: Pflicht; Typ: Text; Format: Freitext; Beispiel: <Zielperson>
- {Nutzen}: Pflicht; Typ: Text; Format: Freitext; Beispiel: <Nutzen>
- {Problem}: Pflicht; Typ: Text; Format: Freitext; Beispiel: <Problem>
- {Referenz}: Pflicht; Typ: Text; Format: Freitext; Beispiel: <Referenz>
[E] EVALUATION
Qualitätskriterien:
- Vollständigkeit: Alle geforderten Abschnitte/Spalten sind befüllt.
- Klarheit: Aussagen sind eindeutig; keine Mehrdeutigkeit in Begriffen.
- Umsetzbarkeit: Jede Empfehlung ist in konkrete Schritte überführt.
- Nachvollziehbarkeit: Annahmen sind explizit; Begründungen sind vorhanden.
- Konsistenz: Format und Terminologie sind durchgehend konsistent.
- Qualifizierung: MEDDICC/SPIN-Logik ist sauber angewandt.
- Value: Nutzenargumentation ist outcome-basiert und messbar.
- Next Step: Konkreter Abschluss-/Folgeschritt ist definiert.
Scoring (optional): Bewerte jedes Kriterium von 1 (schwach) bis 5 (sehr gut). Wenn ein Kriterium ≤2 ist, überarbeite das Ergebnis vor Finalisierung.
Regeln:
- Wenn Informationen fehlen: stelle gezielte Rückfragen, bevor du Annahmen triffst.
- Erfinde keine Fakten oder Zahlen; markiere Annahmen explizit.
- Halte die Ausgabe strikt im geforderten Format.
- Schließe mit priorisierten Next Steps. Beispielausgabe
Ausschnitt zur Orientierung. Inhalte sind exemplarisch.
Beispiel (Ausschnitt): 1. Ausgangslage 2. Ziel und Scope 3. Analyse 4. Optionen 5. Empfehlung 6. Next Steps
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